Descripción
Dirigido a: Profesionales Contables y Financieros, tales como; Contadores Generales, Encargados de Contabilidad, Analista Senior de Contabilidad, Administrativos Responsables, Gerentes de Administración, Encargados de Finanzas.
Duración: 20 horas
Disponible en modalidades: E-learning Sincrónico (Profesor en línea) y Presencial
La apertura de los mercados y la fuerte competitividad empresarial, obliga a las organizaciones a buscar nuevas prácticas y estrategias que les permita mantenerse en el mercado y lograr un crecimiento sostenible. En este escenario, los gerentes necesitan tomar decisiones rápidamente, para lo cual, necesitan de información útil y oportuna. Es aquí donde la Gestión Estratégica de Costos juega un rol fundamental, realizando un cambio de paradigma, a través de una nueva forma de ver los costos, con una visión estratégica más compleja, en la que intervienen los determinantes de costos, la cadena de valor y el posicionamiento estratégico, y en la cual se realiza un análisis no interno sino también externo de los costos de la empresa. Es importante señalar, que las prácticas de medición y gestión de costos, deben estar alineadas con las estrategias de la organización, dado que los costos representan una variable que permite la generación o no de ganancias, y por lo tanto, su medición, control y gestión, son actividades importantes para un desempeño exitoso en la organización y la creación de valor. Los objetivos generales, son; al final del taller, el participante demostrará conocer las principales herramientas existentes en materia de gestión estratégica de costos.
