Mejorar el clima de la organización:
Fomentar la comunicación abierta y transparente, la diversidad e inclusión en todos los niveles
Obtén hoy grandes beneficios al emplear tu Curso de Liderazgo
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Cientos de empresas y estudiantes de todo Chile confían en nosotros
Ellos ya se beneficiaron con el éxito de nuestros programas
¿Por qué realizar un Programa de Liderazgo?
impulsando el éxito y la transformación organizacional
El liderazgo es la capacidad que tienen un líder para influir en las personas.
Implementar un programa de liderazgo proporciona oportunidades para desarrollar habilidades,
aumentar el autoconocimiento, aprender a gestionar equipos de manera efectiva,
obtener perspectivas ampliadas y prepararse para roles de liderazgo futuros.
Estas son solo algunas de las razones por las que podría ser valioso realizar un programa de liderazgo.
El título de líder es una valoración que las personas
otorgan a quien que está a cargo de uno o varios equipos de trabajo.
ÁREAS DE LIDERAZGO
Contamos con distintas áreas de capacitación para las organizaciones.
Te invitamos a conocer los talleres
de cada una de ellas, en sus distintos formatos:
¡Te preparamos para este nuevo proceso!
Con estos cursos o programa, conseguirás las habilidades y conocimientos
para establecer una cultura de liderazgo en la organización.
Liderazgo empresarial:
impulsando el éxito y la transformación organizacional
El liderazgo empresarial desempeña un papel fundamental en el éxito y el crecimiento de una organización.
Los líderes empresariales no solo son responsables de tomar decisiones estratégicas,
sino también de inspirar, motivar y guiar a sus equipos hacia el logro de los objetivos
empresariales. En este artículo, exploraremos qué es el liderazgo empresarial,
sus características clave y cómo puede transformar una organización hacia el éxito sostenible.
¿En qué Consiste un Programa de Liderazgo?
Respeto – Nivel 4
Alcanzar el respeto de los colaboradores implica conocer a fondo las características de cada uno de ellos, a modo de poder reemplazarlos efectivamente si alguno de ellos abandona la organización, posicionarlos en función de sus habilidades y desarrollar a los colaboradores de forma consistente en el tiempo. De esta manera se gana el respeto de las personas tanto dentro de la organización como afuera y esto se logra gracias a la maduración su liderazgo.
Desarrollo – Nivel 3
Para seguir creciendo en el liderazgo y de esta manera desarrollar a los colaboradores, se requiere que el líder ahora se enfoque en desarrollar a las personas idóneas para ascender en los cargos que estén disponibles según el plan de sucesión y de esta forma el líder se reproduce, posiciona y recluta a los colaboradores necesarios para cumplir con los objetivos estratégicos.
Productividad – Nivel 2
La productividad de los colaboradores se alcanza cuando el líder es capaz de motivar a los colaboradores para obtener los resultados esperados por la compañía y para esto es necesario entregar herramientas de liderazgo que los ayuda a incrementar la productividad de los colaboradores, mejorando sus habilidades técnicas y relacionales.
Validación – Nivel 1
Para que los colaboradores te vean cómo un líder, lo primero que tiene que hacer una persona al asumir una jefatura es enfocarse en crear relaciones constructivas con sus colaboradores, donde en la medida que se interese por ellos, conozca sus motivaciones será cuando ellos le darán la validación para dirigirlos, entregando mayor compromiso y energía.
¿En qué Consiste un Programa de Liderazgo?
Respeto – Nivel 4
Alcanzar el respeto de los colaboradores implica conocer a fondo las características de cada uno de ellos, a modo de poder reemplazarlos efectivamente si alguno de ellos abandona la organización, posicionarlos en función de sus habilidades y desarrollar a los colaboradores de forma consistente en el tiempo. De esta manera se gana el respeto de las personas tanto dentro de la organización como afuera y esto se logra gracias a la maduración su liderazgo.
Desarrollo – Nivel 3
Para seguir creciendo en el liderazgo y de esta manera desarrollar a los colaboradores, se requiere que el líder ahora se enfoque en desarrollar a las personas idóneas para ascender en los cargos que estén disponibles según el plan de sucesión y de esta forma el líder se reproduce, posiciona y recluta a los colaboradores necesarios para cumplir con los objetivos estratégicos.
Productividad – Nivel 2
La productividad de los colaboradores se alcanza cuando el líder es capaz de motivar a los colaboradores para obtener los resultados esperados por la compañía y para esto es necesario entregar herramientas de liderazgo que los ayuda a incrementar la productividad de los colaboradores, mejorando sus habilidades técnicas y relacionales.
Validación – Nivel 1
Para que los colaboradores te vean cómo un líder, lo primero que tiene que hacer una persona al asumir una jefatura es enfocarse en crear relaciones constructivas con sus colaboradores, donde en la medida que se interese por ellos, conozca sus motivaciones será cuando ellos le darán la validación para dirigirlos, entregando mayor compromiso y energía.
Este Programa puede ser financiado con 
Todos nuestros taller y programas
pueden ser financiados mediante franquicia
Isidora Goyenechea 2800,
Piso 39, Edificio Titanium, Las Condes
Miraflores 222, Piso 28, Santiago Centro